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【专访】创业故事|郑太机械郑鲁平:专注做长做强,争做百年名企

作者:博骏传媒 发布于:2019-08-05 点击量:1377


郑太机械总经理 郑鲁平


我们的企业宗旨并不是说要把企业做得多大,而是把企业做强、做长——强在竞争力,长在长久。我们计划做百年企业,所以需要时间去沉淀,去增加我们的底蕴,强大核心竞争力。

——郑太机械总经理 郑鲁平


重庆时时全天计划群方案推荐郑太机械设备有限公司成立于2002年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的木工机械装备企业。

成立至今只专注于“锯”与“钻”两个产品品系的研发生产,让人感叹的是“华为”亦如此,专注执着于某个领域,这是战略定力亦是“傻”的价值观,但正是专注加上“傻”,成就了华为,也终将成就“郑太”,成就它的百年企业愿景。

博骏传媒小编带你走进“郑太”,听掌门人郑鲁平聊聊他与“郑太”背后的那些故事。


 郑太机械工厂图

郑太机械工厂图


郑鲁平的“天时地利人和”


90年代末,郑鲁平大学毕业,进入一家经营自动化设备的台资企业做技术售后,之后轮岗做销售、产品设计、研发等。

在做产品研发设计时,正好有一家英资企业从英国带回很多国外旧设备,其中一台电子锯出现故障,找到郑鲁平所在部门,经过维修和本地化技术改造,设备得已正常化运作,这是郑鲁平的“地利”。


郑太数控电子锯

郑太数控电子锯


巧的是这次改造后,郑鲁平了解到国内机械设备还停留在往复锯机械化阶段,没有生产数控电子锯的,这是郑鲁平的“天时”。

在天时地利都有了之后,郑鲁平果断辞去台资工作,与从事机电自动化的朋友商量之后,决定成立一家生产数控电子锯的企业,结合郑鲁平轮岗时累积的一线生产工艺流程,产品售销模式、市场定位以及机械结构、自动化控制等的整个企业运营模式,加上朋友成员的技术,这是郑鲁平的“人和”,也是“郑太”最初的故事。

“郑太”这个品牌名,郑鲁平解释,一是好记,二是给冰冷的机械设备增添上“太太”式的美好、温暖,让产品鲜活起来,赋予设备不一样的情感。

 

专注“锯”“钻”研发,产品获20多项国家专利


2002年成立至今,“郑太”从最初做数控电子锯系列,增多了一类数控钻系列。

锯是国内最早自主生产的数控电子锯,整个数控裁板锯系列包括电子锯、前上料电子锯、后上料电子锯、纵横锯;

而钻是自主研发申请多项核心专利的六面打孔数控钻。

郑鲁平说:“锯和钻是我们的拳头产品,它能帮助我们迎战国外劲敌,占领国内市场。当下,国内下游企业重庆时时全天计划群方案推荐的还是选择国外机械,所以需要我们不断自主研发,将现有产品做到极致;找到国外设备缺失点,比如服务及时性、产品 更新换代速度等并弥补回来;打造符合国内的本土化产品;将下游企业的国外订单拉回来,做大国内市场之后再走向国际,而不是喊口号、打价格战、相互抄袭。”

为此,“郑太”将不断专注锯和钻品系的延长,深挖产品可持续性和市场需求性,针对国内下游企业需求专研本土化产品,坚守自主研发,铸造更坚硬的拳头产品。


 郑太六面数控排钻

郑太六面数控排钻


2008年,郑太全自动纵横锯ZT2626c8.0面世,将原有电子锯信息化升级,并定义为电脑锯,优化排版代替了人工计算,提高了板材利用率和效率。

 

2013年,郑太六面数控钻面世,经过不断改进、升级降低信息对接门槛,统一了对接方案及规则。

 

2017年之前国内外板式家居锯、钻占比为3:7;但经过“郑太”的升级及本土化改进,截止2018年底,报表显示国内、外产品占比为5:5,增长了20%。

可以说 “郑太”是行业内的主力军,推动了行业的发展。坚硬的拳头产品,为“郑太”带来了巨大的客户量,据统计,截止2019年初,与“郑太”合作的企业已超3000家。

 

打造百年企业愿景


“工业4.0”“板不落地”越来越多成为市场需求。

针对此,郑鲁平认为工业4.0的理念也就是物联,从原来的人工上下料,变为今天的全自动化上下料,所以机械行业在这样的市场倒逼下也将不断升级,从原来的机械化升级到数控化,再从数控化提升到信息化,让设备具备灵魂和思维。

具体到“郑太”,郑鲁平表示——

首先,在产品竞争力上走创新之路,坚持锯、钻的研发,做到具备思维及智能化,实现机器与机器对话;

其次,通过机器和机器人的运作把工件分流,由人工、机 器、机器人分别完成,机器人能够上下料和分拣,解决目前国内关于锯切到封边工序无法自动连线的难题,实现从智能化进度的逐步完成,真正实现无人化工业4.0智能智造。


郑太智能电脑裁板锯

郑太智能电脑裁板锯

 

未来,“郑太”在产品上,将针对工程单客户群增多的现象,推出专利产品通过式双通道六面钻和高柔性多通道纵横锯,实现效率提升。

在管理上,将实施企业再造和流程创新,实现管理力度和风格的突破,真正做到战略合理、组织 高校、制度完善、流程顺畅、人员精干几方面战略布局。

“我们的企业宗旨并不是说要把企业做得多大,而是把企业做强、做长,强在竞争力;长在长久,我们计划做百年企业,所以需要时间去沉淀,去增加我们的底蕴,强大核心竞争力。”郑鲁平坚信道。




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